ARBURG
Alles verändern. Und trotzdem typisch ARBURG.
Eine neue Produktgeneration sollte hochwertig und sichtbar anders werden – und für Kunden trotzdem auf den ersten Blick ARBURG bleiben.
Eine ähnliche Aufgabe besprechenDesign to
success®
Ihre unternehmerische Aufgabe ist unser Anfang.
Wir gestalten Maschinen, Produkte und technische Systeme, die dazu beitragen, Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Maschinendesign und Corporate Industrial Design für Maschinenbau-, Industrie- und Technologieunternehmen.
Ihr Ziel.
Unser Anfang.
Sie müssen noch nicht wissen, welche Designleistung Sie brauchen.
Was wollen Sie für Ihr Unternehmen erreichen?
Wir sind technologisch stark. Trotzdem kämpfen wir über den Preis.
Wie wird der Unterschied für den Kunden sichtbar?
Perspektive zur Aufgabe
Technologie schafft keine Kaufklarheit
Warum technische Überlegenheit erst verständlich werden muss, bevor Kunden entscheiden können.
InsightsWenn Produkte austauschbar werden: Was Hersteller jetzt noch unterscheidet
Warum Wiedererkennbarkeit, gemeinsame Bedienprinzipien und ein zusammenhängendes Portfolio die wirtschaftliche Wirkung technischer Kompetenz stärken.
InsightsWir müssen Kosten reduzieren.
Wo liegen im Produkt größere Kostenhebel, ohne seinen Wert zu schwächen?
Wir wollen einen neuen Markt erreichen.
Was muss sich verändern, damit unser Produkt dort verstanden und akzeptiert wird?
Perspektive zur Aufgabe
Außen Hightech, innen Flickwerk? Dealbreaker im Maschinenbau
Wie Maschinenbauer durch das Zusammenspiel von Technik, Bedienung und Erscheinungsbild Vertrauen gewinnen oder verlieren.
InsightsErfolgreiche Unternehmen holen mehr aus ihrem Messeauftritt heraus
Wie ein Messeauftritt mehr leisten kann als Kontaktpflege und Verkauf.
InsightsUnsere Technologie wird komplexer. Gleichzeitig fehlt qualifiziertes Personal.
Wie schaffen wir es, dass neue Mitarbeiter die Maschine in kurzer Zeit sicher bedienen können?
Unsere Verkäufer müssen unser Produkt zu lange erklären – und verkaufen deshalb lieber andere Produkte.
Wie wird der Kundennutzen schneller verständlich?
Unser Produkt kostet 400.000 Euro – sieht aber nach 80.000 Euro aus.
Wie machen wir seinen tatsächlichen Wert sichtbar?
Weitere Aufgaben entdeckenWeniger Aufgaben anzeigen
Wir wollen Rüst-, Stillstands- oder Ausfallzeiten deutlich reduzieren.
Was muss sich dafür am Produkt und seiner Nutzung ändern?
Unser Wettbewerber ist fünfmal größer. Wir haben aber die bessere Technologie.
Wie machen wir diese Stärke im Markt sichtbar?
Perspektive zur Aufgabe
Technologie schafft keine Kaufklarheit
Warum technische Überlegenheit erst verständlich werden muss, bevor Kunden entscheiden können.
InsightsWenn Produkte austauschbar werden: Was Hersteller jetzt noch unterscheidet
Warum Wiedererkennbarkeit, gemeinsame Bedienprinzipien und ein zusammenhängendes Portfolio die wirtschaftliche Wirkung technischer Kompetenz stärken.
InsightsWir sind ein kleiner Spezialist und verkaufen unsere Produkte weltweit.
Wie gewinnen wir schneller das Vertrauen neuer Kunden, die unser Unternehmen noch nicht kennen?
Wir wollen als Innovationsführer wahrgenommen werden und zugleich unsere gewachsenen Werte bewahren.
Wie verbinden wir Fortschritt, Erfahrung und Verlässlichkeit in einem Produkt oder einer ganzen Produktlinie?
Wir wollen ein durchgängiges Markenbild unserer Produkte – können aber nicht alles auf einmal erneuern.
Wie kommen wir mit begrenzten Mitteln Schritt für Schritt zu einer erkennbaren Produktfamilie?
Perspektive zur Aufgabe
Hilti und Liebherr: Jedes einzelne Produkt ist ein Markenträger
Wie Produktgestaltung und Markenführung zusammenwirken – mit Beispielen von Hilti und Liebherr.
InsightsIndustriedesign sorgt für den Wiedererkennungseffekt bei Investitionsgütern
Wie unterschiedliche Produkte als erkennbare Familie zusammengehören.
InsightsWir sind zu unbekannt und werden deshalb zu selten angefragt.
Wie können unsere Produkte unsere Marktposition stärken?
Perspektive zur Aufgabe
Wenn Produkte austauschbar werden: Was Hersteller jetzt noch unterscheidet
Warum Wiedererkennbarkeit, gemeinsame Bedienprinzipien und ein zusammenhängendes Portfolio die wirtschaftliche Wirkung technischer Kompetenz stärken.
InsightsErfolgreiche Unternehmen holen mehr aus ihrem Messeauftritt heraus
Wie ein Messeauftritt mehr leisten kann als Kontaktpflege und Verkauf.
InsightsWir haben ein Unternehmen gekauft.
Wie führen wir die Produktwelten zusammen – und wo bewahren wir Eigenständigkeit?
Wir wollen die Marken unserer Unternehmensgruppe verbinden und jeder ihre Eigenständigkeit lassen.
Wie werden Zusammengehörigkeit und individuelle Identität in den Produkten erkennbar?
Wir sind ein Start-up und wollen von Anfang an als ernst zu nehmender Anbieter wahrgenommen werden.
Wie vermittelt unser Produkt die Kompetenz und Verlässlichkeit, die Kunden für ihre Entscheidung brauchen?
Wir wollen unseren Betreibern mehr Geschäft ermöglichen.
Wie kann unser Produkt dazu beitragen, dass sie mehr Kunden gewinnen und erfolgreicher arbeiten?
Unsere Kunden kommen aus der Industrie und der Labortechnik.
Wie schaffen wir mit demselben Produkt oder einer gemeinsamen Produktlinie Akzeptanz in beiden Bereichen?
Wir wollen unsere Marke stärken.
Wie wird sie im Produkt erkennbar?
Perspektive zur Aufgabe
Hier entscheidet sich, ob Ihre Lösung ein Erfolg wird
Warum die beabsichtigte Marktwirkung von der Entscheidung bis zum fertigen Produkt erhalten bleiben muss.
InsightsHilti und Liebherr: Jedes einzelne Produkt ist ein Markenträger
Wie Produktgestaltung und Markenführung zusammenwirken – mit Beispielen von Hilti und Liebherr.
InsightsWir wollen unsere besondere Kompetenz über das Produkt sichtbar machen.
Wie erkennen Kunden bereits am Produkt, was uns auszeichnet?
Wir brauchen eigentlich nur eine neue Farbe.
Welche größere Wirkung könnte darin stecken?
Was steht bei Ihnen gerade an?
Ob Sie Ihre Aufgabe hier wiederfinden oder eine andere mitbringen: Erzählen Sie uns, was Sie erreichen wollen.
Der Perspektivwechsel
Unternehmerische Entscheidungen werden im Produkt sichtbar.
Woran erkennt der Kunde Ihre Qualität?
Woran erkennt er den Unterschied zum Wettbewerb?
Wie erlebt er Ihre Marke?
Wie einfach kann er Ihre Technologie nutzen?
Was Ihr Produkt leisten muss, hängt davon ab, was Sie als Unternehmen erreichen wollen.
LIEBHERR
Ein Kran, auf den sein Fahrer stolz ist.
Wer täglich mit einer Maschine arbeitet, prägt auch ihre Wahrnehmung. Deshalb sollte der Mobilkran nicht nur technisch überzeugen, sondern beim Fahrer Identifikation und Stolz auslösen.
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WÖHNER
Die Marke wird im Produkt erkennbar.
Prägende Merkmale übersetzen die Identität von Wöhner in die gesamte Produktwelt – unabhängig von Produktgröße, Funktion oder Generation.
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Unterschiedliche Ziele verändern, was ein Produkt leisten muss.
Diese Aufgabe ist die Grundlage unserer Designentwicklung.
Was Ihre Aufgabe
von uns braucht.
Welche Kompetenzen wir einsetzen, ergibt sich aus Ihrem Ziel.
Maschinendesign & Industriedesign
Technische Qualität und Produktwert erkennbar und erlebbar machen.
Corporate Industrial Design
Die Identität Ihres Unternehmens in die gesamte Produktwelt übersetzen.
HMI & UX
Komplexe Maschinen und Systeme verständlich und sicher bedienbar machen.
Design to Cost
Material-, Fertigungs- und Montageaufwand durch Gestaltung reduzieren.
Produktlinien & Plattformen
Unterschiedliche Produkte als erkennbare Familie entwickeln.
Design-Support
Die beabsichtigte Gestaltung und Produktwirkung bis zur Umsetzung erhalten.
Wir beginnen mit dem Ziel.
Design Tech verbindet unternehmerische Ziele mit Produkten und Systemen.
Verstehen
Was soll sich für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden verändern?
Übersetzen
Welchen Beitrag kann das Produkt dazu leisten?
Entwickeln
Diesen Beitrag in Gestaltung, Bedienung und Nutzung übersetzen.
Sichern
Die beabsichtigte Wirkung bis zur Realisierung erhalten.
Design für Maschinen, Produkte und technische Systeme.
Wir arbeiten für Maschinenbau-, Industrie- und Technologieunternehmen. Unser Erfahrungsschwerpunkt liegt im Maschinenbau.
Seit über 40 Jahren entwickeln wir individuelle Designlösungen für Kunden in Europa, Asien und den USA. Ausgangspunkt sind Ihr Unternehmen, Ihre Kunden und das, was Sie erreichen wollen.
Mehr als 210 Design- und Innovationsauszeichnungen.
Auch unser Ansatz Design to success® wurde mehrfach ausgezeichnet.
Ihr Ziel bestimmt unser Design.
Gedanken, die weiterführen.
Perspektiven auf unternehmerische Aufgaben, Design und die Wirkung von Produkten.
Insights entdeckenMacht Ihre Maschinen den Kunden morgen erfolgreicher?
Wie wirtschaftlicher Kundennutzen die Entwicklungsaufgabe verändert und im Produkt verständlich werden muss.
InsightsTechnologie schafft keine Kaufklarheit
Warum technische Überlegenheit erst verständlich werden muss, bevor Kunden entscheiden können.
InsightsEin Gespräch beginnt mit Ihrer Aufgabe.
Was steht bei Ihnen gerade an?
Sie müssen noch nicht wissen, welche Designleistung Sie brauchen. Erzählen Sie uns, was Ihr Unternehmen erreichen soll.
Ihre Gesprächspartnerin
Lisa Schmid
Design Tech
